第75章 KPI风暴与自愿加班我在仙门当总监

李旺的“畏罪自尽”像一层无形的寒霜笼罩在丹鼎峰上空。

恐慌与猜疑在弟子间悄然蔓延人人自危。

张伟很清楚在这种氛围下强硬打压只会适得其反甚至可能将更多中间派推向对立面。

他需要一种新的手段来打破僵局重新凝聚人心并将所有人的注意力引导到“正事”上来。

他的目光再次投向了前世他最熟悉也最让打工人又爱又恨的工具——KPI（关键绩效指标）与 OKR（目标与关键成果）。

几天后一场别开生面的“丹鼎峰绩效改革与灵脉修复动员大会”在主殿广场召开。

虽然主殿的“聚灵枢钮”依旧“神秘”地处于维修状态但张伟命人搭建了一个临时的高台并动用留影石技术将内容同步投射到空中确保每一位弟子都能看清。

张伟站在高台上身后是巨大的光幕。

他没有穿繁复的首座袍服依旧是一身干练的执事服但眼神锐利气场强大。

“诸位同门！”他的声音通过扩音法阵传遍四方“前日事故令人痛心！然悲痛不能解决问题猜忌更不能推动发展！宗门正值用人之际灵脉修复关乎我等道途与宗门存续丹鼎峰责无旁贷！” 他开门见山直接将基调定在了“发展”与“责任”上。

“即日起丹鼎峰将推行全新的‘贡献点激励与绩效评估体系’！”张伟一挥手光幕上出现了复杂的图表和公式“过往的大锅饭模式就此终结！今后贡献点将与你等的实际付出、成果价值直接挂钩！多劳者能者不仅多得更能获得晋升机会与资源倾斜！” 下方顿时一片哗然！这对于习惯了按资历和关系分配资源的众多底层弟子而言无疑是石破天惊！张伟不管下方的骚动开始详细解读这套被他魔改过的“KPI-OKR混合体系”： · OKR（宗门/丹鼎峰层面）： · 目标O1：全力保障“乙木回春阵”所需丹药与材料供应确保灵脉修复工程顺利推进。

（权重：50%） · 目标O2：优化丹鼎峰内部运营提升成丹率与资源利用效率实现贡献点收益增长。

（权重：30%） · 目标O3：培养与发掘丹道人才提升丹鼎峰整体实力与创新能力。

（权重：20%） · KPI（个人/小组层面举例）： · 对于炼丹弟子：考核“成丹率”、“丹药品质”、“任务按时完成率”、“丹方创新贡献度”。

· 对于药圃弟子：考核“灵植成活率”、“药材品质”、“新品种培育成功率”。

· 对于执事/管理人员：考核“团队任务完成度”、“资源节约率”、“流程优化建议采纳数”。

· 特殊激励：设立“灵脉修复专项贡献奖”对于在“凝露丹”、“新型安抚药剂”等关键项目上做出突出贡献的个人或小组给予巨额贡献点奖励和特殊资源兑换权限。

光幕上清晰的指标、计算公式、奖惩细则一一罗列甚至还有模拟计算器弟子们可以输入自己的预估表现看到可能获得的贡献点收益。

那数字远比他们以往按部就班所能获得的要诱人得多！ “此外！”张伟声音再次拔高“为保障‘凝露丹’等紧急任务的完成即日起设立‘项目攻坚特别小组’实行‘自愿申请、弹性工作、高额回报’制度！参与攻坚者贡献点按基础值三倍计算并享有优先兑换修炼资源的权利！” 这一下许多原本对KPI将信将疑、甚至有些抵触的底层弟子眼睛瞬间亮了！三倍贡献点！优先兑换权！这对于资源匮乏的他们来说是难以抗拒的诱惑！ “当然！”张伟话锋一转语气变得严肃“新的体系也意味着更严格的考核与淘汰！连续三个月绩效不达标者降级处理！有重大失误或消极怠工者严惩不贷！丹鼎峰不养闲人更不养废物！” 恩威并施胡萝卜加大棒！大会结束后整个丹鼎峰的气氛发生了微妙而显着的变化。

恐慌和猜疑虽然并未完全消失但却被一种更强烈的、对贡献点和资源的渴望所冲淡。

尤其是那些有真才实学、却苦于没有背景和门路的底层弟子仿佛看到了一条凭借自身努力就能出人头地的康庄大道！李茂负责的“绩效考核办公室”瞬间成了丹鼎峰最忙碌的地方无数弟子排队咨询、申请加入攻坚小组。

林小凡负责的“凝露丹”项目组原本因为事故和人员伤亡而士气低落但在三倍贡献点的激励和新血补充下很快就在备用丹房重新开炉日夜不停地赶工。

甚至连之前一些阳奉阴违的中层执事在看到张伟动真格以及底层弟子被充分调动起来的势头后也不得不收敛心思开始认真思考如何在自己的职责范围内达成KPI。

丹鼎峰这台沉寂、锈蚀已久的机器在“KPI”这股强劲动力的注入下开始发出嘎吱作响、但却明显加速运转的声音。

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